Tại sao nhân viên giỏi lại dứt áo ra đi ?

Chủ đề ” tại sao nhân viên giỏi lại dứt áo ra đi là một trong các chủ đề rôm rã trên các mạng xã hội đặc biệt trong thời điểm nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn từ nguồn vốn đến cả kinh tế. Việc giữ chân nhân tài là khó hay đó chỉ là do mong muốn của các bạn trẻ đang cho mình có năng lực.

Tại sao nhân viên giỏi lại dứt áo ra đi ?

Bạn đã từng mất đi một nhân viên có năng lực trong công ty của mình, nhưng không hiểu nguyên nhân là vì sao ?

Không phải ai cũng muốn dứt áo ra đi để tìm một công việc mới, nguyên nhân sâu xa có thể do công việc hiện tại hay môi trường làm việc của bạn có vấn đề ngay từ trong trứng mà có thể bạn không nhận ra điều đó.

4 Nguyên nhân chính khiến cho một người có năng lực rời bỏ công ty của bạn.

Không thấy có tương lai, cơ hội cho sự nghiệp rộng mở

Nhân viên của bạn đã làm tại một vị trí công việc quá lâu, thời gian thường trung bình từ 3 năm trở lên, họ cảm thấy cơ hội để nhận được sự thăng tiến, sự giúp đỡ trong vị trí hiện tại là rất thấp, không có cơ hội nào để có thể có vị trí  cao hơn.

Thông thường một người chỉ hi vọng được tăng lượng thậm chí được tăng chức trong hai năm, nếu như trong thời gian này mà các cống hiến dù có được ghi nhận, khen thưởng bằng miệng, tung hô trong đồng nghiệp nhưng các phần thưởng vật chất và tinh thần hay vị trí không thay đổi thì sẽ dẫn đến họ nản lòng, muốn tìm bến đỗ khác cho sự nghiệp.

Người quản lý của mình thiếu năng lực

Nếu bạn là nhà quản lý, hãy xem lại các năng lực của mình đã đủ hay chưa, bất cứ nhà quản lý trong các chuyên ngành không cần phải giỏi chuyên môn hay chuyên sâu như nhân viên, nhưng thường các nhân viên có năng lực sẽ thường khinh nhà quản lý, cảm thấy họ trình độ kém hơn mình mà vẫn ngồi được vị trí đó, có khi mình ngồi thay còn hơn.

Chính điều này bạn phải không ngừng cập nhật năng lực bản thân, thể hiện cho nhân viên cấp dưới thấy dù trình độ bạn không hơn họ, nhưng kỹ năng quản lý, hòa động, khả năng động viên nhân sự, thưởng phạt phân minh, sẽ là chìa khóa giữ chân con người, kể cả người có năng lực.

Tại sao nhân viên giỏi lại dứt áo ra đi ?

Nhân viên giỏi rời bỏ công ty thường vì mức lương và thưởng không đủ hấp dẫn giữ chân họ.

Không tôn trọng cấp trên

Người càng giỏi thì thường thiếu tôn trọng cấp trên, có thể nhân viên trong quá trình làm việc thường hay cãi vã với bạn, bởi họ luôn có quan điểm là họ luôn làm đúng, kể cả việc đó có rủi ro nhiều hay ít, ở cương vị của nhà quản lý, bạn cần phải tập những gì có thể bỏ qua, những gì không thể bỏ qua, thay vì tranh cãi với nhân viên hãy chỉ ra các điểm sáng để hòa đồng, đồng thời giúp cho mọi người vui vẻ cùng làm việc nhóm.

Đối với nhân tài có năng lực nhưng không biết tôn trọng sếp mình cũng giống như những quả bom nổ chậm trong công ty, đối với những người loại như này nhà quản trị thường phải có chiêu thức hoặc có biện pháp quản lý nghiêm, tránh trường hợp xáo trộn nội bộ, đặc biệt những lúc mình thiếu thời gian hay vắng mặt.

Xem thêm: 10 phương pháp tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp

Mức lương và các khoản thưởng không khiến họ hài lòng

Các đối tượng nhân tài luôn có đòi hỏi cao về thu nhập, các khoản thưởng cho từng dự án kinh doanh hay những lời đề bạt động viên vào các vị trí trưởng team, trưởng nhóm, họ luôn muốn là trung tâm của vũ trụ, thể hiện năng lực của mình cho người khác thấy, nếu những điều này không được đáp ứng họ thường sẽ nhảy sang các môi trường khác liên tục cho đến khi thấy được chỗ nào phù hợp với họ thôi.

Hầu hết người giỏi, người có năng lực không bao giờ từ bỏ doanh nghiệp trừ khi họ muốn, chỉ khi họ muốn tự lập, tự kinh doanh hay muốn có một đột phá trong sự nghiệp hoặc vì điều kiện cuộc sống bắt buộc thì họ mới rời đi.

Xem thêm: Đi làm chỉ vì lương ? còn cơ hội nào cho đam mê

Kết luận

Nếu bạn muốn trói chân nhân tài, không muốn những người có khả năng giúp cho kế hoạch kinh doanh, mọi việc trong công ty mình được thuận lợi, không phải tốn thời gian tuyển dụng thì hãy xem lại khả năng, trình độ quản lý của mình đã đủ hay chưa, bên cạnh đó hãy nhớ mức lương và các khoản thưởng tương xứng với năng lực là biện pháp đơn giản nhất để trói chân người lao động. Con người là động viên cấp cao, khi đã có thì sẽ đòi nhiều hơn, do đó đừng để mức thưởng quá ít ỏi làm cho bạn mất đi nhân tài nhé.

Rate this post